2-дневный практикум о том, за счет каких навыков менеджер может зарабатывать больше в текущем или следующем проекте

01

формат интенсива

онлайн

02

дата проведения интенсива

11-12 июня

где сейчас теряете рост
в доходе как менеджер WB

где сейчас теряете
рост в доходе
как менеджер WB

( 01 )

Поймете, какие задачи в кабинете действительно влияют на деньги

( 02 )

Научитесь быстрее находить причину
просадки продаж

( 03 )

Разберете,
как перестать бояться РК
и как правильно подходить
к процессу запуска рекламы

Разберете, как перестать бояться РК и как правильно подходить
к процессу запуска рекламы

( 05 )

Посмотрите
или поучаствуете в разборах
для менеджеров

Посмотрите или поучаствуете в разборах для менеджеров

( 06 )

Сможете
задать вопросы
по своей ситуации

Сможете задать вопросы
по своей ситуации

( 04 )

Увидите, какие навыки помогут вам расти
в доходе
без дополнительных проектов

Увидите, какие навыки помогут вам расти в доходе без дополнительных проектов

Главный результат

Вы поймете, что именно сейчас мешает вам зарабатывать больше как менеджеру WB

И увидите, с какого навыка начинать рост, чтобы не просто брать больше работы, а переходить на задачи уровнем выше.

Ждем на практикуме, если

вы:

думаете взять еще один проект ради денег, но понимаете,
что нагрузки и так много;

Евгений Земецкас

РОП & эксперт
по работе менеджеров WB

• управляет командой из 8 менеджеров
• работает с проектами в товарке на оборотах 50–70 млн ₽
• ТОП-эксперт и старший куратор школы Максима Попова
• дважды делал x2 выручки компании за 2 месяца:
с 50 до 100 млн и с 40 до 80 млн ₽
• делал x7 продаж одного артикула за 7 дней:
со 100 000 до 700 000 ₽
• несколько раз строил отдел продаж с нуля: приходил
в компанию без отдела и собирал систему работы

• управляет командой из 8 менеджеров
• работает с проектами в товарке
на оборотах 50–70 млн ₽
• ТОП-эксперт
и старший куратор школы Максима Попова
• дважды делал
x2 выручки компании за 2 месяца:
с 50 до 100 млн и с 40 до 80 млн ₽
• делал x7 продаж одного артикула
за 7 дней: со 100 000 до 700 000 ₽
• несколько раз строил
отдел продаж с нуля: приходил в компанию
без отдела и собирал систему работы

Если нет системы, новый проект часто добавляет не рост, а еще одни просадки, нервы и еще больше срочных задач.

Если нет системы, новый проект часто добавляет не рост, а еще одни просадки, нервы и еще больше срочных задач.

Можно взять
ещё один проект.

Но сначала стоит понять, почему текущий уже забирает столько сил