mngr ↑ wb 2025
интенсив 4 ТОЧКИ РОСТА МЕНЕДЖЕРА WB
Загрузка... 0%
2-дневный практикум о том, за счет каких навыков менеджер может зарабатывать больше в текущем или следующем проекте
01
формат интенсива
онлайн
02
дата проведения интенсива
11-12 июня
где сейчас теряете рост
в доходе как менеджер WB
где сейчас теряете
рост в доходе
как менеджер WB
( 01 )
Поймете, какие задачи в кабинете действительно влияют на деньги
( 02 )
Научитесь быстрее находить причину
просадки продаж
( 03 )
Разберете,
как перестать бояться РК
и как правильно подходить
к процессу запуска рекламы
Разберете, как перестать бояться РК и как правильно подходить
к процессу запуска рекламы
( 05 )
Посмотрите
или поучаствуете в разборах
для менеджеров
Посмотрите или поучаствуете в разборах для менеджеров
( 06 )
Сможете
задать вопросы
по своей ситуации
Сможете задать вопросы
по своей ситуации
( 04 )
Увидите, какие навыки помогут вам расти
в доходе
без дополнительных проектов
Увидите, какие навыки помогут вам расти в доходе без дополнительных проектов
Главный результат
Вы поймете, что именно сейчас мешает вам зарабатывать больше как менеджеру WB
И увидите, с какого навыка начинать рост, чтобы не просто брать больше работы, а переходить на задачи уровнем выше.
Ждем на практикуме, если
вы:
думаете взять еще один проект ради денег, но понимаете,
что нагрузки и так много;
Евгений Земецкас
РОП & эксперт
по работе менеджеров WB
управляет командой из 8 менеджеров
работает с проектами в товарке на оборотах 50–70 млн ₽
ТОП-эксперт и старший куратор школы Максима Попова
дважды делал x2 выручки компании за 2 месяца:
с 50 до 100 млн и с 40 до 80 млн ₽
делал x7 продаж одного артикула за 7 дней:
со 100 000 до 700 000 ₽
несколько раз строил отдел продаж с нуля: приходил
в компанию без отдела и собирал систему работы
управляет командой из 8 менеджеров
работает с проектами в товарке
на оборотах 50–70 млн ₽
ТОП-эксперт
и старший куратор школы Максима Попова
дважды делал
x2 выручки компании за 2 месяца:
с 50 до 100 млн и с 40 до 80 млн ₽
делал x7 продаж одного артикула
за 7 дней: со 100 000 до 700 000 ₽
несколько раз строил
отдел продаж с нуля: приходил в компанию
без отдела и собирал систему работы
Если нет системы, новый проект часто добавляет не рост, а еще одни просадки, нервы и еще больше срочных задач.
Если нет системы, новый проект часто добавляет не рост, а еще одни просадки, нервы и еще больше срочных задач.
Можно взять
ещё один проект.
Но сначала стоит понять, почему текущий уже забирает столько сил